今年2月份以前，如果你想點(diǎn)一份外賣，選擇里還只有黃藍(lán)兩家，你想要買些什么生活用品時(shí)，不一定會(huì)想到外賣平臺(tái)。

現(xiàn)在情形已經(jīng)完全不一樣了：

更多的平臺(tái)選擇、從送餐到送萬(wàn)物——2025年以來(lái)，外賣行業(yè)這兩個(gè)最顯性的變化，源自競(jìng)爭(zhēng)。

競(jìng)爭(zhēng)整體上是殘酷的，基于從外賣到即時(shí)零售的業(yè)態(tài)進(jìn)化，這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)更像一個(gè)將用戶心智打散、再重構(gòu)的過(guò)程，美團(tuán)、餓了么和京東不得不投入更多的精力和資源。

硬幣的另一面，競(jìng)爭(zhēng)也在不斷倒逼平臺(tái)進(jìn)化、創(chuàng)新模式或者達(dá)成新共識(shí)。

餓了么近期籌劃更名“淘寶閃購(gòu)”是這樣；其應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)轉(zhuǎn)變，也是能力持續(xù)進(jìn)化、用戶思維持續(xù)深化的一個(gè)側(cè)影。

11月14日，美團(tuán)在App首頁(yè)上線“致敬藍(lán)朋友”活動(dòng)，稱將送出1000萬(wàn)朵表白“花”（兌換券）給用戶，和大家一起“致敬藍(lán)朋友”。

正值餓了么更名之際，美團(tuán)這場(chǎng)借勢(shì)營(yíng)銷，像是單方面給餓了么開了場(chǎng)“告別儀式”——這客觀上來(lái)看有點(diǎn)“不地道”，畢竟餓了么不是真沒了，更名“淘寶閃購(gòu)”某種程度上算品牌升級(jí)，淘寶“大消費(fèi)平臺(tái)”戰(zhàn)略也更加具象化了。

甚至不少用戶也覺得奇怪。“餓了么：我只是改名不是嘎了......”“人秋雅結(jié)婚，你擱這又唱又跳......”，等等，社交媒體上，類似的評(píng)論還有很多。

據(jù)媒體報(bào)道，餓了么也疑似對(duì)美團(tuán)此舉做出了“回應(yīng)”。現(xiàn)在你在餓了么App搜索“美團(tuán)”，頁(yè)面會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到優(yōu)惠活動(dòng)參與頁(yè)面，其中“好好吃飯才是正經(jīng)事”這句話，疑似回應(yīng)美團(tuán)掀起口水仗。

此前一天，餓了么已經(jīng)在首頁(yè)上線了多重優(yōu)惠玩法，核心是給用戶發(fā)放更多的優(yōu)惠券；

你能清晰感受到，餓了么更加從容了，它顯然不想再跟這些個(gè)老朋友打“口水仗”了，而是“悶聲做實(shí)事兒”，一切動(dòng)作向用戶需求看齊。

當(dāng)然，打不打口水仗、低調(diào)或是高調(diào)，某種程度上代表的是公司風(fēng)格的差異化、營(yíng)銷理念的差異化，本質(zhì)上并無(wú)好壞之分。

畢竟外賣大戰(zhàn)打到現(xiàn)在，吵歸吵鬧歸鬧，各家給用戶的補(bǔ)貼活動(dòng)，幾乎沒有停過(guò)。